Impresa
Dal campo accademico all’azione imprenditoriale
Ho sempre avvertito l’esigenza di colmare la distanza tra la ricerca universitaria e l’operatività concreta delle imprese. Per questo ho scelto di sperimentare direttamente modelli manageriali innovativi e applicazioni avanzate delle tecnologie digitali, trasferendo nel mondo reale competenze maturate negli anni di attività scientifica. La mia traiettoria imprenditoriale nasce così: come evoluzione naturale di un percorso dedicato a trasformare la conoscenza in valore, visione e impatto.
Nasce nel 2004 da un’idea precisa: creare un ponte stabile e credibile tra università e imprese, costruito intorno a un modello fondato su tre dimensioni – Business (B), Tecnologia (T), Organizzazione (O) – capaci, insieme, di accompagnare l’intero ciclo di vita dell’innovazione aziendale.
Il modello si distingue per la capacità di coniugare la ricerca con la consulenza applicata, mettendo al centro giovani ricercatori e professionisti con esperienza internazionale, all’interno di un ecosistema orientato all’Open Innovation.
Negli anni BTO cresce fino a diventare un programma di ricerca e consulenza riconosciuto in tutta Europa, con una presenza consolidata in Italia, Germania, Lussemburgo, Francia e Austria, e un organico in forte espansione composto da oltre 350 collaboratori, con un management giovane e dinamico.
Nel 2022, Relatech S.p.a., società italiana specializzata in servizi per la trasformazione digitale di imprese e istituzioni, acquisisce l’80% del capitale di BTO Research, integrandola nel proprio ecosistema tecnologico e consolidandone ulteriormente la dimensione internazionale.
L’operazione sancisce il ruolo di BTO come attore di riferimento nel panorama della digital innovation e dei servizi di consulenza ad alto valore aggiunto.
+1000
Clienti
20Mln
Ricavi
3,5Mln
EBITDA
Hemeras
Hemeras Boutique House – Un nuovo modello di ospitalità
Nel 2015 fondo Hemeras Boutique House, una start-up innovativa nel settore dell’ospitalità di fascia alta. L’obiettivo è ridefinire l’esperienza del soggiorno urbano combinando la qualità dell’hotellerie di lusso con la libertà degli appartamenti di pregio, integrando servizi tailor-made e tecnologie digitali.
Il modello risulta vincente: Hemeras diventa rapidamente un brand riconoscibile, soprattutto a livello internazionale, con oltre 90 strutture nelle principali città italiane. Nel 2020, anche alla luce dei profondi cambiamenti generati dalla pandemia sul settore turistico, decido di cedere la società. Il brand continua oggi a essere sinonimo di eccellenza nell’ospitalità urbana.
Contribuisco allo sviluppo di Algopolio, associazione nata per difendere i diritti digitali dei cittadini, promuovere trasparenza, pluralismo tecnologico e consapevolezza nell’uso dei dati personali. Un impegno che riflette la convinzione che l’innovazione debba essere non solo efficiente, ma anche equa e sostenibile.
Beta Srl e Abitami – Operazioni immobiliari e nuove forme dell’abitare. Avvio attività imprenditoriali nel settore immobiliare attraverso Beta Srl, con l’obiettivo di valorizzare il patrimonio immobiliare urbano con criteri di rigore, efficienza e innovazione gestionale.
Una visione che unisce teoria, impresa e impatto
Il mio percorso imprenditoriale non è una deviazione dalla ricerca, ma la sua naturale estensione: un modo per trasformare idee, metodo e competenze in organizzazioni capaci di generare valore. Che si tratti di innovazione digitale (BTO), ospitalità (Hemeras), diritti digitali (Algopolio) o mercato immobiliare (Abitami), l’obiettivo rimane lo stesso: dare forma concreta a un modello di impresa capace di innovare senza perdere di vista le persone e la società.
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